Dégradé abstrait de nuances de bleu foncé à bleu clair avec des formes floues.

• Cybersécurité

Cyber @Scale

De la conformité à la confiance. Sécuriser l'IA, à l'échelle, sans freiner la valeur.

• En quelques chiffres

Une vision fidèle de notre activité

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des projets IA n'atteignent jamais la production

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des organisations déploient l'IA sans évaluation sécurité formelle

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nouvelles surfaces d'attaque : Modèles · Agents · Données

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offres de conseil cyber dédiées aux projets IA

• Notre lecture

Pourquoi la cyber
a pris un nouveau tournant

Sécuriser des agents autonomes, des modèles qui apprennent, des données qui prolifèrent : voilà le nouveau terrain de jeu de la cybersécurité.

Agents autonomes, accès non maîtrisés

/01

Les agents IA exécutent des actions sur des systèmes critiques (emails, fichiers, APIs) sans contrôle granulaire des permissions ni traçabilité suffisante. Les NHI explosent hors du périmètre IAM historique.

Vélocité technologique

/02

Le rythme des innovations IA impose une montée en compétences continue, sous peine de décrochage face à des menaces qui évoluent plus vite que les référentiels.

Explosion volumétrique des données

/03

La multiplication des sources (cloud, IoT, SaaS, data lakes, embeddings) élargit massivement les vecteurs de fuite. La donnée d'entraînement devient un actif critique au même titre que la donnée client.

Shadow AI hors de contrôle

/04

L'usage non encadré d'outils d'IA grand public expose quotidiennement données confidentielles, code source et informations clients, souvent à l'insu des équipes sécurité.

Chaîne de confiance compromise

/05

Modèles pré-entraînés, bibliothèques d'IA, datasets : autant d'actifs que vous n'avez ni écrits, ni audités, ni hébergés. La supply chain IA devient un vecteur d'attaque structurel, encore peu surveillé.

Halo lumineux bleu sur un fond sombre évoquant un phénomène lumineux abstrait.

• NoS offres

Les offres de conseil Cyber

Sécuriser l'IA en production exige des compétences à la croisée de la cybersécurité et de l'IA, un entre-deux que nos offres ciblent précisément, là où se joue le passage à l'échelle.

sécurité IA

AI Security Unlock

Audit flash, recommandations priorisées, GO production sécurisé. Pour les CISOs et Heads of Architecture qui veulent dire oui à l'IA, sans compromis.
NIS2 / DOR
NHI / IAM
Design Authority
Cyber Diagnostic IA

AI Gouvernance

Cartographie des risques cyber de vos projets IA et plan de remédiation chiffré. Pour les CISOs qui veulent une vision claire avant d'investir.
Audit flash
OWASP LLM Top 10
Cartographie NHI
Identités & Permissions

NHI & Agents Gov.

Gouvernance des identités machine et permissions des agents autonomes : qui, quoi, où, et comment le prouver. Pour les Heads of IAM face à l'explosion des NHI.
mlops/llmops
ci/cd ia
finops
Architecture sécurisée

Cyber Design Authority

Passer de POC à des MVP industrialisés, scalables et intégrés au SI, prêts pour 
un usage réel et maîtrisé 
en production.
Patterns validés
Gates prod
Anti-patterns

• Comment nous travaillons

On repart de vos
fondations cyber

On part de votre socle cyber existant et on construit dessus, par paliers : sensibilisation, audit, structuration, autorité d'architecture.

/01

Coaching

Mettre toutes les équipes au niveau sur les risques IA. Pas en théorie, en opérationnel. On part des vecteurs d'attaque réels avant tout déploiement.

Livrables
Sessions sur les vecteurs d'attaque LLM, MCP / A2A, data oversharing
Supports : Risques IA pour votre business, MCP & A2A Security, Architecture Best Practices
Équipes cyber, dev et data alignées sur un référentiel commun
/03

Socle

Sans gouvernance claire, les contrôles techniques ne tiennent pas. On installe les rôles, les responsabilités, et les chaînes de validation qui rendent la sécurité opérable.

Livrables
Modèle de gouvernance des données et des NHI
Définition des rôles : ownership données, ownership agents, chaînes de validation
RACI sécurité IA × Métiers × IT × Data
/02

Audit

Faire un état des lieux objectif avant de construire. On regarde le code, l'architecture cible, les choix de déploiement, puis on hiérarchise par impact business.

Livrables
Revue de code et revue sécurité de l'architecture IA cible
Rapport d'analyse de risques (EBIOS RM × OWASP LLM Top 10)
Priorisation des risques et plan de remédiation chiffré
/04

Design Authority

Une fois le socle posé, on industrialise. Patterns, anti-patterns, gates de production : la sécurité devient le filtre intégré au delivery, plus une revue ex post.

Livrables
Patterns d'architecture, anti-patterns et modèles d'intégration
Processus de validation sécurité et compliance (AI Act, NIS2, DORA)
Gates de passage en production et critères d'éligibilité formalisés

• ce qui nous distingue

Notre différence

Nous allions vision stratégique, expertise technologique et compréhension métier pour créer des solutions à fort impact.

Verticalité du COMEX aux équipes

Nous assurons la continuité entre la stratégie et l'exécution, sans rupture entre le discours COMEX et la réalité des équipes projets.

Des architectes avec une culture business

Nous ne sommes ni une SSII ni un cabinet de conseil hors-sol. Nous combinons expertise technique pointue et langage du résultat.

Dérisquage 
par paliers

3 jours · 3 semaines · 3 mois. 
Une approche structurée qui réduit l'incertitude stratégique, technologique et opérationnelle à chaque étape.

Time-to-Value et Certainty-to-Value

Transformer vite les investissements en résultats tangibles, tout en réduisant l'incertitude. Les deux simultanément, pas l'un après l'autre.

• Notre écosystème

NDA x Abélien

Une seule équipe

Deux cabinets, deux entités juridiques, mêmes associés, participations croisées, mêmes bureaux. Fonctions support partagées, équipes conjointes quand c'est nécessaire. Pas deux personnes par défaut.

Sécuriser la décision

Quand les décisions liées à la Data et à l’IA deviennent stratégiques et complexes, arbitrages, priorisation, gestion des risques ou coordination de multiples 
parties prenantes.

Objectif : apporter de la clarté, faciliter la prise de décision et sécuriser le passage à l’action.

Mettre en action

Une fois la décision prise, l’enjeu devient son exécution : industrialiser, orchestrer, aligner les équipes et délivrer avec efficacité.

Objectif : transformer les décisions en résultats concrets et durables.

Une seule équipe. Deux cabinets.

Qu’il s’agisse de définir la bonne stratégie, d’accélérer sa mise en œuvre, ou de conjuguer les deux, nous activons les expertises d’Abélien, de NDA, 
ou leur synergie pour répondre à vos enjeux.