Dégradé abstrait de nuances de bleu foncé à bleu clair avec des formes floues.

• Intelligence Artificielle

IA @Scale

De la volonté à la valeur. Réaliser la valeur
de l'IA, à l'échelle, avec certitude.

• En quelques chiffres

Une vision fidèle de notre activité

0
%

de la valeur réside dans le dernier kilomètre

0
%

des cas d'usage IA apportent une valeur tangible

0

forces à coordonner :
Business · Data/IA · IT

0

offres de conseil IA spécialisées

• Notre lecture

Pourquoi l'IA est difficile

Faire de l'IA n'est plus le sujet. Réaliser la valeur, la réaliser à l'échelle, faire résonner la valeur business : voilà l'enjeu réel de nos clients.

Indéterminisme

/01

Les processus IA ne sont pas déterministes. La qualité du résultat n'est jamais garantie en avance.

Hype et bruit marketing

/02

Il est difficile de distinguer ce qui crée vraiment de la valeur de ce qui relève de l'effet de mode.

Nouveaux risques

/03

Disruption, sécurité, souveraineté : l'IA introduit des risques
inédits dans le SI et dans le métier.

Injonctions contradictoires

/04

Aller vite vs structurer durablement. Nos clients sont pris entre deux impératifs difficiles à concilier.

Incertitude sur le ROI

/05

Des investissements Data/IA sans ROI clair, une rupture
entre stratégie et exécution.

Halo lumineux bleu sur un fond sombre évoquant un phénomène lumineux abstrait.

• NoS offres

5 offres de conseil IA

Du cadrage stratégique à l'industrialisation en production, nos offres couvrent l'ensemble du spectre IA en articulant Business, Data/IA et IT sans cloisonnement.

Stratégie & Priorisation

AI Value Roadmap

Passer d'une vision diffuse à une feuille de route IA claire, priorisée et actionnable qui crée de la valeur business mesurable.
roadmap 18-36 mois
quick wins
business cases
organisation & contrôle

AI Gouvernance

Mettre sous contrôle l'IA : initiatives lancées, choix technologiques, passage à l'échelle et maîtrise durable du cœur métier, sans brider l'innovation.
operating model
ai act/gdpr
make vs buy
architecture & plateforme

AI Ops & Foundations

Répondre aux injonctions contradictoires : accélérer tout en posant le socle de l'industrialisation, ancré dans le SI.
mlops/llmops
ci/cd ia
finops
advanced delivery

AI Product Delivery

Passer de POC à des MVP industrialisés, scalables et intégrés au SI, prêts pour 
un usage réel et maîtrisé 
en production.
llm evaluation
a/b testing
poc → prod
sécurité ia

AI Security Unlock

Débloquez vos projets IA : apportez les garanties de sécurité qui manquent pour passer en production. Pour les CISOs et Heads of Architecture.
nis2/dora
nhi/iam
design authority

• Comment nous travaillons

Du cadrage à la valeur

Notre approche limite les risques par paliers : 3 jours de cadrage, 3 semaines d'exploration, 3 mois de développement. Un rythme délibéré, pas une méthode de plus.

/01

Cadrage & Priorisation

Identifier les zones de valeur au service de la stratégie. Combiner top-down (objectifs COMEX) et bottom-up (opportunités terrain).

Livrables
Cartographie de l'existant
Score de maturité par domaine
Identification des risques
/02

Architecture & Fondations

Poser le socle de l'industrialisation ancré dans le SI. Définir les blueprints MLOps/LLMOps et le modèle opérationnel IT × Data × Métiers.

Livrables
Architecture cible documentée
Benchmark et choix technologiques
Principes directeurs data
/03

Delivery & Industrialisation

Du POC au MVP industrialisé. Impliquer les métiers à l'exploration, pas seulement à la recette. Installer la culture de l'évaluation continue.

Livrables
Pipelines en production
Gouvernance opérationnelle
Formation et acculturation

• ce qui nous distingue

Notre différence

Nous allions vision stratégique, expertise technologique et compréhension métier pour créer des solutions à fort impact.

Stratégie avant technique

Nous commençons par les objectifs business, pas par le choix de l'outil. Une data platform qui ne sert pas la stratégie est un coût, pas un investissement.

Bout en bout, sans rupture

Du cadrage stratégique à la production, avec une seule équipe. Pas de passage de relais entre un cabinet de conseil et une ESN absente du cadrage.

Conçue pour l'IA dès le départ

3 jours · 3 semaines · 3 mois. 
Une approche structurée qui réduit l'incertitude stratégique, technologique et opérationnelle à chaque étape.

Agnostique des solutions

Nous n'avons pas de stack à placer. Databricks, Snowflake, Microsoft Fabric, BigQuery — nous choisissons en fonction de vos contraintes réelles, pas d'un partenariat.

• Notre écosystème

NDA x Abélien

Une seule équipe

Deux cabinets, deux entités juridiques, mêmes associés, participations croisées, mêmes bureaux. Fonctions support partagées, équipes conjointes quand c'est nécessaire. Pas deux personnes par défaut.

Sécuriser la décision

Quand les décisions liées à la Data et à l’IA deviennent stratégiques et complexes, arbitrages, priorisation, gestion des risques ou coordination de multiples 
parties prenantes.

Objectif : apporter de la clarté, faciliter la prise de décision et sécuriser le passage à l’action.

Mettre en action

Une fois la décision prise, l’enjeu devient son exécution : industrialiser, orchestrer, aligner les équipes et délivrer avec efficacité.

Objectif : transformer les décisions en résultats concrets et durables.

Une seule équipe. Deux cabinets.

Qu’il s’agisse de définir la bonne stratégie, d’accélérer sa mise en œuvre, ou de conjuguer les deux, nous activons les expertises d’Abélien, de NDA, 
ou leur synergie pour répondre à vos enjeux.